Prestation Ergonomie et Design d’Expérience Utilisateur - Méthode CORP
InSitu 360 vous accompagne pour allier performance et santé au sein de votre entreprise !
De multiples applications, une méthode unique
Type de projet
Que ce soit pour analyser une activité existante afin de la corriger, ou pour concevoir des activités futures en fournissant
une assistance à maîtrise d’ouvrage ou assistance à maîtrise d’œuvre, InSitu 360 vous aide à penser fonctionnel avant depenser design, en personnalisant nos recommandations à vos besoins spécifiques.
Thématiques
Que votre problématique traite de Troubles Musculo-Squelettiques (TMS), de Risques Psycho-Sociaux (RPS), d’Accidents du Travail ou de Maladies Professionnelles (AT/MP), de questions de handicap, d’organisation du travail, d’interactions au sein de l’activité, de productivité et d’irritants du quotidien, InSitu 360 saura vous accompagner.
Secteurs d’activité
De l’industrie, au secteur médical, au BTP, en passant par l’artisanat, que vous soyez une TPE, PME, ETI ou GE, la méthode d’InSitu 360 est adaptée à toutes les tailles d’entreprises, vous offrant des solutions sur mesure pour optimiser vos environnements de travail.
Afin de vous accompagner au mieux, InSitu 360 a développé pour vous la méthode CORP, un audit 360 visant à analyser tous types de situations, depuis la compréhension du projet à la mise en place de solutions.
Cette méthode unique, éprouvée dans la transformation de multitudes de situations de travail, est basée sur la mise en commun des outils de la démarche ergonomique et du Lean Management, et se décline en 4 étapes.
Comprendre
Cette étape est essentielle pour ne pas se tromper de cible !
Définition du périmètre
Avec l’utilisation de l’outil QQOQCP (qui, quoi, où, quand, comment, pourquoi), nous définissons ensemble les contours de votre demande.
Analyse des indicateurs et documents
Au travers de vos indicateurs de performance, HSE, RH et de santé, de votre Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUER), nous soulignons ensemble les éventuelles tendances et identifions de potentielles causes sous-jacentes.
Consensus et objectif
Ensemble et avec les acteurs concernés, nous nous accordons sur la nature exacte de la problématique. Nous déterminons les aspects à analyser en profondeur pour une compréhension complète du sujet.
Objectiver
Ici, on recherche à comparer la théorie et la pratique : ce qu’on croit être VS ce qu’il se passe réellement au sein de l’activité.
Observations sur le terrain
(l’explicite / ce qui est visible)
InSitu 360 regarde l’usage de l’espace, les outils, les risques professionnels, les flux, les méthodes utilisées, les modes opératoires, etc.
Échanges ou questionnaires
(l’implicite / ce qui n’est pas visible)
InSitu 360 se questionne sur l’organisation du travail, les processus décisionnels, les interactions.
Mesures quantitatives
Dimensions de l’espace de travail, déplacements, poids manutentionné, répétitivité des actions, temps sans valeur ajoutée.
Cette étape est le cœur de l’expertise d’InSitu 360, puisqu’elle permet de construire un diagnostic complet !
Résoudre
Présentation du diagnostic
Vous obtenez un diagnostic complet de votre situation, avec des données chiffrées, comparées aux normes lorsque c’est nécessaire. Vos problématiques sont clairement listées et priorisées, avec la proposition d’un plan d’action clair en adéquation.
Développement de solutions
Nous réfléchissons à la conception de solutions avec l’ensemble des acteurs concernés, jusqu’à inclure des projections 3D lorsque la situation le nécessite.
Tests, ajustements et implémentation finale
Nous mettons les solutions à l’essai, avec des réajustements basés sur les résultats obtenus, jusqu’à la mise en œuvre de la solution définitive.
C’est une démarche itérative, puisqu’elle nécessite de réajuster continuellement le tir, jusqu’à répondre parfaitement à vos besoins spécifiques.
Projeter
Cette dernière étape vise à vous donner les clés de la pérennisation de cette nouvelle situation.
Évaluation des évolutions
Nous comparons cette nouvelle situation à la situation initiale pour mesurer les changements (impacts sur les indicateurs, questionnaires, échanges).
Définition des indicateurs de suivi
Nous identifions des indicateurs pertinents à implémenter, pour mesurer les progrès, et garantir la pérennité de la situation de travail.
Avec la méthode CORP, InSitu 360 vise à vous accompagner dans une démarche d’amélioration continue, orientée vers vos objectifs et vos intérêts !
Simplifier. Optimiser. Performer.
Ils ont fait confiance à InSitu 360 !
Pourquoi choisir InSitu 360 ?
Une expertise éprouvée
Avec l’expérience de multiples transformations de situations de travail, l’objectif d’InSitu 360 est simple : vous accompagner à allier santé et performance, grâce à l’analyse de votre activité de travail, qu’elle soit existante ou future.
Un regard neuf et neutre
- Regard extérieur : en abordant chaque situation sans préjugé ni prise de position, InSitu 360 vous garantit sa neutralité.
- Questionnement approfondi : comme l’a dit Albert Einstein, « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. » InSitu 360 remet en question ce qui vous semble évident, pour identifier les véritables problématiques et les meilleurs axes d’évolution.
Un gain de temps précieux
Nous vous aidons à éviter de reproduire les erreurs courantes observées chez nos clients :
- Identification de la problématique réelle : chaque situation de travail est complexe, et nécessite d’être analysée sous toutes ses dimensions. Ne vous précipitez pas sur la solution !
- Anticipation : les questions que vous ne vous posez pas aujourd’hui seront vos problématiques de demain. Les anticiper vous permettra d’éviter de nombreux surcoûts !
- Le travail au service de l’Homme : concevez des espaces de travail adaptés à votre activité, non pas l’inverse, où tout est fonctionnel, fluide et sans contrainte.
Un accompagnement sur-mesure
InSitu 360 sera votre co-pilote tout au long de la démarche :
- Démarche co-construite : nous définissons ensemble le périmètre du projet (objectifs, durée, méthodes), afin de répondre au mieux à vos intérêts.
- Prise de décisions éclairées : avec InSitu 360, pas de catalogue de solutions dupliquées ! Vous comprenez clairement les avantages, inconvénients et enjeux de chaque solution, et choisissez le meilleur compromis.
- Démarche participative: de l’amorce du projet à la mise en place de solutions, InSitu 360 favorise une conduite du changement progressive et maîtrisée, pour trouver le meilleur compromis avec l’ensemble des acteurs.
Vous souhaitez faire appel à InSitu 360 ?
Rien de plus simple ! Cela se passe en 3 étapes :
1 - Appel découverte : faisons connaissance au travers de quelques échanges !
– Qui êtes-vous ? Votre secteur d’activité, l’historique de votre entreprise, etc.
– Quelle est votre problématique ? Genèse, historique, impact sur votre entreprise, etc.
– Qui est concerné par l’étude ? Profils, fonctions, effectif, etc.
– Quel est votre objectif en faisant appel à moi ?
De cette manière, InSitu 360 saura comment vous accompagner au mieux !
2 - Proposition commerciale sur-mesure : l’accompagnement d’InSitu 360 n’aura plus aucun secret pour vous !
Vous prendrez connaissance de la durée de l’intervention, des différentes étapes qui la composent, des outils utilisés, des livrables que vous obtiendrez en fin de parcours.
3 - Passage à l'action
InSitu 360 devient votre co-pilote pour la durée de l’intervention !